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  • Ricardo Carbonell, nuevo gerente de la ASP

    La ASP (Asociación del Sector de Papelería) ha anunciado la incorporación de Ricardo Carbonell como nuevo gerente. Con una larga trayectoria en la gestión de asociaciones, Carbonell afronta con ilusión este reto profesional, con el objetivo de impulsar y representar a la entidad, formada por grandes profesionales que buscan prestigiar la profesión y contribuir al avance de la actividad en nuestro país.

    La ASP ha dado un paso crucial hacia la consolidación de su liderazgo con la contratación de Ricardo Carbonell. Este profesional, con una trayectoria destacada en asociaciones, asumirá la dirección y coordinación de actividades en beneficio de los integrantes. Actualmente, Ricardo se desempeña como gerente en la AEEG (Asociación de Empresarios y Emprendedores de Girona), es Técnico Asesor en diversas empresas y Embajador de la Fundación Princesa de Girona. Su experiencia le permitirá impulsar el desarrollo de la ASP y maximizar el valor ofrecido a sus miembros.

    A través de esta entrevista profundizaremos en sus metas, estrategias y aspiraciones. Agradecemos su disposición para compartir su perspectiva y experiencias.

    ¿Qué le motivó a asumir la gerencia de la ASP y qué aspectos de su trayectoria considera esenciales para desempeñar este cargo?

    Lo que más me motivó fue la ilusión con la que el presidente me presentó el proyecto en el que trabaja con la Junta Directiva. Desde el primer momento, pude ver el gran compromiso y la visión de futuro que existe dentro de la asociación. Esta motivación, unida a la oportunidad de colaborar con un equipo tan dedicado, fue decisiva para dar el paso.

    En cuanto a mi trayectoria, considero que la experiencia acumulada durante años en la gestión de asociaciones, trabajando mano a mano con juntas directivas y conociendo profundamente las necesidades de los asociados, es fundamental para asumir este nuevo desafío.

    ¿Cómo está utilizando sus habilidades en gestión de asociaciones para familiarizarse con el sector de la papelería, considerando que su experiencia proviene de otras industrias?

    Mi experiencia me ofrece una visión integral de las dinámicas y retos que enfrentan diversas industrias, lo que considero una gran ventaja para asumir este nuevo reto. Aunque el sector de la papelería es nuevo para mí, tengo el apoyo constante del presidente y la Junta Directiva, quienes están dispuestos a compartir su conocimiento específico del sector. Además, estoy dedicando tiempo al estudio de los aspectos más particulares de la industria, un proceso continuo que me permitirá adaptarme rápidamente.

    ¿Cuáles son los principales retos a corto y medio plazo que debe afrontar para beneficiar a los miembros?

    A corto plazo, uno de los retos más importantes es establecer una base sólida de objetivos que respondan directamente a las necesidades de nuestros miembros. En la primera reunión de la Junta, propuse una serie de metas claras, que se irán desglosando y comunicando en los próximos días. Algunos de los proyectos que se están iniciando incluyen el desarrollo de un primer Benchmark de Logística y Empaquetado, que aportará datos valiosos para mejorar la competitividad de nuestros miembros. Además, estamos trabajando en la organización de la primera convención del sector, que tendrá lugar el año próximo, y que será una excelente oportunidad para fomentar la colaboración y visibilidad dentro de la industria.

    ¿Percibe unidad para encarar estos desafíos con garantías?

    Sin duda, la unidad en la Junta Directiva es uno de los aspectos más valiosos que he encontrado. La implicación y el compromiso del presidente y de los miembros de la Junta son notables. Esto no es algo tan común en el ámbito asociativo, donde a veces puede haber diferentes intereses o visiones. Sin embargo, en la ASP existe una alineación clara hacia los mismos objetivos, lo que permite que podamos afrontar los desafíos con un enfoque común y con la seguridad de que trabajamos todos hacia el mismo fin: fortalecer y promover el sector.

    ¿Qué acciones implementará para atraer a nuevos miembros y qué beneficios podrán obtener?

    Desarrollaremos un plan de marketing y comunicación que aborde dos aspectos fundamentales. Primero, dentro de la asociación, fomentaremos la transferencia de conocimiento entre los miembros, lo cual es una ventaja clave para el crecimiento profesional de todos. Segundo, trabajaremos para promover la importancia y el valor de la industria de la papelería, mostrando cómo este sector sigue siendo esencial y relevante en la economía actual. Este enfoque será la base de nuestra estrategia de captación.

    ¿Debería la ASP apostar por la innovación? De ser así, ¿de qué manera?

    La innovación debe ser un pilar central de nuestra estrategia. Estamos trabajando en un plan que la promueva no solo en los procesos internos de la asociación, sino también en los servicios que ofrecemos a los miembros. Esto incluirá el uso de nuevas tecnologías para mejorar la gestión interna y la promoción de soluciones innovadoras dentro del sector de la papelería.

    Dada su experiencia en el ámbito asociativo, ¿qué tipo de alianzas cree que serían beneficiosas?

    Considero que las alianzas institucionales, tanto a nivel nacional como internacional, son esenciales para ofrecer nuevas oportunidades para nuestros asociados. Buscamos establecer acuerdos con socios que ofrezcan beneficios tangibles a nuestros miembros, como descuentos, acceso a nuevos servicios o tecnologías avanzadas que mejoren su competitividad.

    ¿Considera que es necesario establecer acciones para crear vínculos con instituciones gubernamentales y educativas?

    Sí, creo firmemente en la importancia de crear vínculos con instituciones gubernamentales y educativas. Estas pueden ser fundamentales para generar oportunidades de crecimiento para nuestros miembros. Establecer relaciones con actores clave en el ámbito educativo y gubernamental nos permitirá defender y fortalecer el sector, así como generar iniciativas que beneficien a todos los asociados.

    ¿Cuál es su visión a corto y medio plazo y qué logros espera alcanzar en los próximos años?

    A corto plazo, mi objetivo principal es cumplir con los objetivos establecidos por la Junta Directiva y la Asamblea, asegurando que todos los proyectos en curso se lleven a cabo con éxito. A medio plazo, quiero consolidar la asociación como un referente en el sector de la papelería y asegurarme de que nuestros miembros sigan encontrando valor en su participación.

    Para finalizar, ¿qué objetivos espera alcanzar en esta nueva etapa profesional?

    Mi objetivo principal es adaptarme rápidamente y aportar lo máximo desde el principio. Creo que siempre debemos aprovechar las oportunidades que suman y estoy seguro de que esta etapa será enriquecedora tanto a nivel profesional como personal.

    ¿Desea añadir algo más?

    Me gustaría reiterar que estoy a disposición de todos los miembros de la ASP. Estoy aquí para apoyarles en lo que necesiten y trabajar para seguir defendiendo y fortaleciendo nuestro sector.

    Archivo: del Sector

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